Идентификация рисков

Идентификация рисков — процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документировании существующих рисков, а также в знаниях и возможностях, которые это предоставляет команде проекта для того, чтобы предвидеть возможные события. Для идентификации рисков могут использоваться следующие методы сбора информации: Мозговой штурм, Метод Делфи, Проведение интервью, Анализ первопричин ...

Данный инструмент основан на методе карточек Кроуфорда.

Метод карточек Кроуфорда это простой и эффективный метод, который является разновидностью мозгового штурма. Преимущество письменного варианта генерации идей заключается в том, что идеи легче выдвигать в детальном и связном изложении. Это часто сразу ведет к принятию осмысленных и обоснованных решений. Данный метод позволяет добиться анонимности участников мероприятия. Его часто применяют, когда есть конфликты в группе, выдвигающей идеи. Конфликты не дают проявиться творческому, созидательному характеру.

Мозговой штурм.
Целью мозгового штурма является создание всеобъемлющего списка рисков проекта. Как правило, мозговой штурм проводит команда проекта, часто с участием ряда экспертов из разных областей, не являющихся членами команды. Генерация идей, относящихся к рискам проекта, происходит под руководством модератора либо в традиционной свободной форме мозгового штурма, либо с помощью структурированных методов проведения массовых интервью. За основу может приниматься система категорий рисков, например иерархическая структура рисков. Далее риски подлежат идентификации и категоризации по типам, а их определения — уточнению.

Как использовать инструмент:

• 1. Создайте проект, ясно и коротко опишите его суть и укажите основные цели.

• 2. Предоставьте доступ к этому проекту для своей команды или используйте открытые группы.

• 3. Попросите каждого участника создать от 5 до 25 событий которые могут оказать влияние на проект. Если участник согласен с уже опубликованным материалом он может за него проголосовать.

• 4. Загрузите проект в Risk Scout App или скачайте pdf для будущего анализа.